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Un curso propone reflexionar sobre el rol del abogado en la gestión colaborativa de conflictos

Un taller programado en tres jornadas se ocupará de la gestión de conflictos y el rol del profesional del Derecho en el marco del Código Procesal de Familia y Violencia Familiar Ley 9.120. Será en el Colegio de Abogados y Procuradores desde el 2 de agosto a las 15.45.

 

El eje de la propuesta de la Comisión de Métodos Participativos de Resolución de Conflictos del Colegio es la comprensión de la dinámica colaborativa, desde la perspectiva cultural y social, hasta las estrategias, actitudes y habilidades que requiere la preparación de un caso para las instancias colaborativas que el Código dispone.

Se trata de un curso taller denominado El rol del abogado en la gestión colaborativa de conflictos, en el marco del Código Procesal de Familia y Violencia Familiar, Ley 9.120.

Está previsto para completarse en tres viernes de agosto, el 2, el 16 y el 30; entre las 15.45 y las 19.

Estará a cargo de las especialistas en gestión colaborativa de conflictos y gestión del cambio organizacional: Sara Curi, Carolina Gianella y Mariana Urbancic.

Tendrá un costo de 1.200 pesos para el público con general; 800 pesos para los matriculados con la cuota al día o un valor de 400 pesos por módulo.

Los interesados pueden solicitar más información en Pedro Molina 447 de la Ciudad de Mendoza, por teléfono al 4239366, 4239378, o por correo electrónico a colegiomza_005@yahoo.com

 El programa completo

Módulo 1: Paradigma de la colaboración y procesos de transformación social.

Competencia y colaboración como paradigmas culturales. Dimensiones de los procesos de transformación social. Competencia y colaboración en el nuevo procedimiento.

Módulo 2: Clave técnica de la gestión colaborativa de conflictos.

Criterios para la gestión de conflictos y el rol tradicional de la abogacía. La gestión de las diferencias en la competencia y la colaboración. La clave técnica de la gestión colaborativa y el rol emergente de la abogacía: la identificación de los intereses prioritarios en juego y la generación de opciones inclusivas.

Módulo 3: Nuevos desafíos para el rol profesional de la abogacía.

Las instancias colaborativas en el nuevo procedimiento. La preparación del caso para las instancias colaborativas. El circuito de las actitudes: emociones y supuestos que habilitan la colaboración. La exploración de los intereses prioritarios: escucha y pregunta. La generación de opciones inclusivas: pensamiento y dinámicas que articulan las diferencias.

Sobre las expertas

Sara Curi
Abogada (Universidad Nacional de Cuyo, 1992), Mediadora (Ministerio de Justicia de la Nación, 1997), Magister en Psicoterapia Sistémica (Universidad del Aconcagua, 2013). Diplomada en docencia universitaria (Universidad del Aconcagua, 2016). Mediadora del Cuerpo de Mediadores del Poder Judicial de Mendoza (1999-2004). Capacitadora y entrenadora en mediación y negociación (2001-2009). Miembro del Equipo Editorial de Mediadores en Red L@ Revista, Divulgación de métodos para la resolución de conflictos, publicación en papel de la Fundación Mediadores en Red (2002-2007). Consultora y facilitadora de procesos de cambio organizacional (2004-2009). Directora del Cuerpo de Mediadores del Poder Judicial de Mendoza (2008). Mediadora en el Centro de Mediación de la Municipalidad de Godoy Cruz (2009-2010). Docente Titular de la Cátedra de Mediación (Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas, Universidad del Aconcagua, 2005-2017). Docente Titular de la Cátedra Gestión Colaborativa de Conflictos (Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad de Mendoza (2008 a la fecha). Coordinadora del Programa Nacional Compromiso por la Educación en Mendoza (Ministerio de Educación de la Nación, 2016-2017). Directora de la Diplomatura de Posgrado en Mediación y Métodos Participativos de Gestión de Conflictos Facultad de Derecho, UNCuyo (2017 a la fecha). Responsable del Área de Mediación, Secretaría de Extensión Facultad de Derecho, UNCuyo (2016 a la fecha).

Carolina Gianella
Licenciada en Psicología (Universidad del Aconcagua, 1996). Mediadora (Ministerio de Justicia de la Nación Argentina, 1997). Mediadora del Cuerpo de Mediadores de los Juzgados de Familia, Poder Judicial de Mendoza, Argentina (1999-2004). Entrenadora en mediación, negociación y procesos participativos (Argentina, Chile, México, Ecuador y República Dominicana, 2000-2009). Co-fundadora y Coordinadora General de Mediadores en Red L@ Revista -Divulgación de métodos para la resolución pacífica de conflictos- publicación en papel de la Fundación Mediadores en Red (Buenos Aires-Mendoza, 2002-2007). Consultora en gestión del cambio y facilitadora de procesos participativos en el ámbito organizacional (Mendoza y otras provincias argentinas, 2004-2009). Docente titular de la cátedra de Resolución Alternativa de Conflictos, Facultad de Psicología, Universidad de Mendoza (2006-2009). Cooperante Internacional del Servicio Civil para la Paz/GIZ -Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH- en su Programa Fomento del Diálogo Intercultural en Tierras Bajas de Bolivia (Santa Cruz de la
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Sierra, 2010-2015). Desde 2016, con sede en Mendoza, trabaja como consultora, en contextos organizacionales, para el diseño y la facilitación de procesos de gestión de cambio; como mediadora, en práctica privada; como capacitadora en mediación y otras metodologías de gestión colaborativa de conflictos; y como facilitadora, en espacios de fomento del diálogo ciudadano.

Mariana Urbancic
Licenciada en Relaciones del Trabajo (Universidad de Buenos Aires, 2006). Cursó la Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento (Universidad de León, 2010). Cursó la Maestría en Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible (Universidad Nacional de Cuyo, 2018, tesis en desarrollo). Consultora Certificada en la metodología de Gestión del Cambio PCI de Change First (San Pablo, 2015) y en las herramientas diagnósticas para el desarrollo de Liderazgo y Cultura de Human Synergistics (San Pablo, 2016 y 2017 respectivamente). En el periodo 2005-2013, desarrolló su carrera profesional dentro de las áreas de Gestión de Personas, en empresas nacionales y multinacionales de retail, manufactura y exploración/producción de hidrocarburos. Desde 2012, trabaja como consultora en gestión de cambio, cultura y desarrollo sostenible en organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil que operan en Argentina, Uruguay, Chile, México y Brasil.

 

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